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服装生产管理系统的相关介绍：
一、传统生产企业的问题：
1、工厂管理人员的压力： 世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内
多品种、小批量的趋势日益明显 原材料成本增高员工自我保护法律意识增强，工作时间缩短 利润率的持续降低
2、生产工人的烦恼
花费时间使用记数、纸菲或码菲记录自己生产的产品数量、工序
不公平的赠送工票和转移工票
不能及时自助查询每天合计的生产记录数据存在错误
3、生产组长的负担
小组分工不均,局部开工不足
依赖经验安排工作
不能及时知道质检不合格的产品是个工人做的
不合理的人为分工,造成熟练工流失
大量人力用于手工统计,工作量大,劳动力成本增高,容易出错
服装生产管理系统解决上述问题的具体分析如下:
一、通过RFID系统来进行产能和计件薪资的统计
RFID裁剪卡全面取代原有的裁剪牌-真正意义上实现了精细化生产管理。从而较大限度提高工厂生产力。
二、系统投资回报分析
1、可以节省人工成本8%
2、提高生产力30%
3、降低生产损耗10%
4、缩短生产周期18%
5、提高客户满意度
6、RFID实时生产优势
7、生产数据能够准确、实时的采集
三、生产力在原有的基础上实现提升
能够实现实时监控生产线车工的工作状态订单进度实时跟踪，保障及时交货 严格质量管控，降低返修率。
以上是对服装生产管理系统的相关介绍，如果您还想对上述信息做进一步了解的话，可以通过以下方式进行详细咨询：
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