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去年8月份，国务院印发了《“宽带中国”战略及实施方案》，首次将宽带定位为战略性公共基础设施http://www.f8j.net，部署未来8年宽带发展目标及路径，宽带战略由此从单一部门行动上升为战略。在同年12月份，工信部发放4G牌照，宣告电信4G时代来临。“宽带中国”战略及4G必将带来光通信行业新一轮高速发展，更是带动了光纤光缆行业的发展，对于国内线缆行业来说是一大喜讯。
但截至目前，尽管光纤光缆行业需求旺盛，但由于光纤光缆的产品属性所限，其光纤本身生命周期大概50年，而一旦一次产品更新或换代完成，而后的需求就会明显减弱，行业便会直接走向平淡，所以当前中国光纤光缆行业虽然发展很好，但光纤光缆的产需量已经超过，产能扩张期后，行业很可能沉寂。所以，从长期来看，行业的市场前景并不乐观。 作为一家主要从事维纶电缆管的设计研发、制造、营销与服务的上市公司，维纶电缆管销售收入已连续16年居全国维纶电缆管行业，成绩的背后，与中海维纶电缆管对质量的追求密不可分。
开创新的维纶电缆管监督模式，是为了更好地通过第三方力量，对自身质量提升提供第三只"眼睛"。在加强外部监督的同时，时时不忘自我监督，也是维纶电缆管质量控制的法宝之一，质量检讨会和召回制度，就是较好的体现。
每月一次的质量检讨会，也被称之为质量改进与案例分享会，都是由汪传斌亲自主持，质量管理人员、研发部门负责人、各生产厂厂长、相关联机长近50人与会，蒋华君也会不定期参加。在会上，李林一开头就需汇报当月质量指标完成情况，指出可能存在的问题，各生产厂长还会针对问题进行"检讨"，提出解决方法。同时，还有关于质量方面的案例分析，包括正反两方面的案例，都会成为大家热烈讨论的话题，目的是为了更好的质量改进。 海泡石电缆保护管行业转型升级关键要练好内功，这个内功就是要在“产品差异化、成本化”上下功夫，即通过开发高端材料、开发高端产品，抢占海泡石电缆保护管技术制高点，形成“产品的差异化”，加快落后设备的淘汰升级、提高生产效率、提品质量，从而形成“成本的化”。另一方面应当树立品牌，走出国门。海泡石电缆保护管生产企业既要加快替代产品的开发，占领国内的高端市场，又要加快高端产品的出口，在国际市场上争得应有的一席之地http://www.wtgyu.com。
